徐州市防腐工程总公司成立于1985年，是徐州乃至淮海经济区成立最早、规模最大、具有二级资质的专业防腐、保温、安装企业。总公司技术力量雄厚，施工设备先进、质量检测系统完善，是集施工、科研、监测于一体的现代化服务性企业。总公司下辖十二个分公司、八个工程处和一个材料供应站，工程业务遍及全国二十多个省、市、自治区和直辖市，年产值均在6500万元左右。 总公司下属管道工程公司作为中国腐蚀与防护学会会员单位，在近几年的城市开放建设中，更是成绩斐然。该公司依靠自身强劲实力，多次在国家、省、市重点招标工程中中标，先后在兰州、吉林、长春、大连、辽阳、邯郸、北京、青岛、徐州、南京、苏州、上海、宁波、温州、厦门、广州等地的城市供水管道防腐工程或旧钢管改造中，运用现在管道防腐蚀工艺技术和先进的施工机械设备，刻苦攻关，成功解决了城市供水管线的防腐蚀难题。近年来，在西气东输、大型油田的油罐、输油管线防腐、保温等方面也取得良好的经济效益和社会效益，赢得了建设单位的广泛好评。温州市人民政府、大连开发区、苏州开发区、宁波、厦门、广州等地领导机关或赠送锦旗或颁发嘉奖令、荣誉证书等形式，给予了管道公司极大的表彰和鼓励，为公司争得了荣誉与社会各界的广泛信赖。 辽阳钢管有限公司为国家特大型钢管制造企业之一，近几年，管道公司与其精诚合作，承揽了北京、内蒙、温州、宁波等地一系列钢管制作和防腐工程。前不久两家联合投标。并中标，承揽了辽宁省大伙房水库引水钢管的制作与防腐业务，钢管直径为2.5米，管线总长10余公里。经监理公司鉴定，各项指标均达到设计要求。 本公司同时提供各种规格型号的管道内衬喷涂机、离心机等最先进的专业成套设备，竭诚欢迎新老客户惠顾。

市场经济在一定意义上就是诚信经济，企业要保持长久的繁荣，很大程度上取决于赢得信誉的能力。从事防腐工程的韩友信，20多年来，带领施工队伍讲质量、讲效率走南闯北，在每项紧急工程的背后，他都坚持着“诚信经营、以质取胜”的理念。

记者：我们都知道防腐蚀工程是一项利国利民的好事，但是管道防腐似乎与百姓日常生活中的防腐概念又有差别，请您为我们解释一下这项工作的特点。

韩总：腐蚀处处都有，它的危害并不像人们平时见到的地震、水灾等灾害现象那么明显，但是它很普遍，也很隐蔽，随着工业化的发展，腐蚀与污染一样都在不断加剧，我们的防腐工程就是针对地上的建筑、海陆空交通工具，油、气、水输送管道，确保其安全耐腐。
防腐工程的施工不同于一般的装修工程，其要求非常严格。现代防腐蚀业已不是一把刷子、一把铲子就能干的行业。比如，在工程中的防腐涂层施工，就要求在限定时间内清除旧涂层、刷上新涂层，确保清除表面不生锈，否则就会影响质量，像这样的每道工序必须通过仪器检验合格，没有先进的施工机具和高素质的施工队伍，很难干得了这种工程。

记者：请韩总介绍一下贵公司目前所达到的规模，它在同类企业中拥有哪些突出优势? 贵公司曾承接了哪些大项目？

韩总：我们徐州市防腐工程总公司成立于1985年，是徐州乃至淮海经济区成立最早、规模最大、具有二级资质的专业防腐、保温、安装企业。总公司技术力量雄厚，施工设备先进、质量检测系统完善，是集施工、科研、监测于一体的现代化服务性企业。
总公司下属管道工程公司是中国腐蚀与防护学会会员单位，目前有员工200多人，多次在国家、省、市重点招标工程中中标，先后在全国20多个城市供水管道防腐工程或旧钢管改造中，运用现在管道防腐蚀工艺技术和先进的施工机械设备，刻苦攻关，成功解决了城市供水管线的防腐蚀难题，例如，广东东莞市中西部引水工程、内蒙古大路煤化基地引水工程、辽宁沈阳大伙房水库引水工程等。
在近些年，西气东输、大型油田的油罐、输油管线防腐、保温等方面工程也取得良好的经济效益和社会效益，赢得了建设单位的广泛好评。

记者：我们了解到，早期防腐工程企业的施工队伍被俗称为“刷漆”队伍，主要是说施工队伍作业的专业化素质不够。请韩总谈谈贵公司是如何打造高素质的施工队伍？

韩总：中国防腐蚀施工单位普遍存在管理粗放、人才紧缺的状况，但是，工程质量的好坏很大程度上又是取决于人才队伍的建设。我们的施工人员中很多都是有着20多年工作经验的老师傅，在80、90年代，防腐蚀行业还没有开始规范，应该说从那个年代开始，我们凭的就是对客户的信誉，保证质量、保证效率，赢得了市场，才发展壮大达到今天的规模。
随着，中国腐蚀与防护学会的成立，我们凭着过硬的资质，也被吸纳为会员单位，协会每年都会开展系列的防腐蚀技术人员、管理人员的培训工作，我们都通过考试凭证上岗，在学习过程中改进老的施工方法，向专业防腐蚀施工队伍转变。
在2003年，我们在技术创新上，也获得了中国腐蚀与防护学会的肯定，确认我们为“中国腐蚀与防护重点推广应用技术”，这是对我们多年来“诚信经营、以质取胜”的肯定，也是对我们今后继续推动行业技术创新的鼓舞。

记者：请谈谈贵公司在诚信立业方面取得了哪些经验？作为一名老总，您在经营和诚信两方面是如何权衡的？

韩总：社会大力提倡诚信社会责任工程，既要讲诚信又要讲效率，就拿我们承接的大连引英入连引水应急工程来说，其它施工单位只投入了2台作业机器，我们一下子投入了10台，当时，人家都对我说：“老韩，你投入那么多，成本高啊”，我就说：“人家信任我们，把应急工程交给我来做，我们不仅要保证质量，还要讲究效率”，所以，我们的工期大大缩短，工作量比别人多出2倍，后来，大连市副市长来检查我们工程的时候给予了很大的肯定。
类似这样的工程还有很多，累积了我们的信誉和口碑，因此很多重点工程、难点工程，我们的中标率就很高，我们是靠诚信起家的，以后还要凭诚信发展。
至于你说的经营和诚信权衡问题，我认为，金钱是衡量商品价值的尺度，利润是衡量经营效果的标准，这无可非议，但是，诚信是企业的基石，要以诚信为本，以诚信求利，才能长久地在市场上立足。