金融海啸蔓延至王府井 名店开始撤退

　　近期，有消息称GUCCI原定于在北京王府井乐天银泰百货开设的分店被总部临时叫停。GUCCI不惜冒着违背合约以及赔偿保证金的风险，放弃装修到一半的店面从乐天银泰店紧急撤离。

　一石激起千层浪。一个是国际知名的奢侈品牌,一个是北京黄金地段的精品百货,金融海啸显然已经向商业地产蔓延开来。

　　然而,这只是目前商业地产生存现状的一个缩影。据记者调查发现,北京崇文门商圈、朝阳商圈等商业中心都在不同程度地遭受来自大小品牌经营店的撤店危机。

　　据此,业内人士表示,在楼市入寒冬的时候,本以为商业地产是地产商御冬的棉被,然而,当金融海啸愈逼愈近时,现在看来,商业地产显然并不能远离寒潮而“独善其身”。

　　GUCCI撤店危机

　　进入乐天银泰百货,商场一楼的世界名牌店依旧保持着它们贯有的高傲严肃作风,与之相比二楼的名品店大部分都在门口贴出了降价打折的标语,然而店里却只有少许依稀闲逛的客人。

　　“GUCCI原计划今年年底开业的,后来推迟到明年一月了,其实能不能开还不一定呢。”商场工作人员向记者透露。

　　商场大堂左边的店面被GUCCI广告包裹着,从购物指南里可以看到,在这座聚集不少世界名品的百货里商家对GUCCI店的规划几乎是最大的,它拥有一楼和二楼的两层店铺。

　　一位知情人士透露,GUCCI与北京王府井乐天银泰百货于今年上半年就已经签订了意向合同,按合同规定付了保证金。

　　“这种国际高端品牌的撤离对开发商来说损失很大。”上述人士坦言,商场拥有品牌的档次和数量在竞争中非常重要,最关键的是这些品牌是商场以后招商的“招牌”。

　　然而,GUCCI奥运会之前在北京美美百货、金融街(000402,股吧)购物中心等新开业商场中开设了在京的数家分店。此次突然撤店不免让人心生疑惑。

　　对于此次撤店,GUCCI总部的回复是因为目前经济形势的变化。

　　“毁约撤离和目前的全球经济形势变化不无关系,国际高端品牌在经济危机中往往率先受到冲击,即便冒着违约的风险撤店势必比将来经营不利要好一些。”上述人士认为。

蔓延效应初显

　　然而,在经济危机的阴云笼罩下,王府井乐天银泰百货遭遇高端品牌撤店并不是个案。

　　据某业内人士透露,目前东二环内崇文门商圈的国瑞城(13万平方米)在8月份招商过60%的情况下,10月份位于一层最好位置的几个零售类的主力客户,包括CK、I.T等知名品牌突然毁约撤出,另外还遭遇多家知名餐饮客户毁约。

　　据悉,目前该项目招商陷于停滞,开业时间无限期延后。而品牌集中撤退原因是公司取消了今明年的所有开店计划。

　　无独有偶。位于东二环朝阳门外大街的优唐（U-TOWN）,近期也收到3~4家餐饮客户反价。

　　“进入9月后,客户突然少了很多,之前有意向的客户也以生意难做、今明年没有开店计划为由拒绝洽谈。”某商场负责招商的经理透露,他负责的项目位于朝阳CBD的核心地段,6～8月的时候客户都表现得很积极,当时经常出现一个商铺有好几个投资者竞争的现象。

　　但进入9月后,一时间各商家取消开店计划的声音不绝于耳。迪生集团、贝纳通集团、俊思集团等都纷纷宣布暂停拓展计划直至另行通知。

　　北京瑞美赛睿商业管理顾问公司董事长、易铺网CEO陈建明证实,近几个月来,平均每个规模大约5万～6万平方米的商铺都会遭遇,2000～3000平方米的品牌店毁约现象极为普遍。

　　“如果说楼市出现降价潮是从万科降价开始,商业地产的由盛到衰的拐点则是从进入9月后开始很明显地显现出来。”陈建明表示,受金融危机的影响,确实有一些零售商暂停了新店扩张的计划。

　　尤其是那些尚未进入内地市场的海外零售商,其中大部分是中高端企业,由于担心经济滑坡,暂停在内地投资开新店。

恶性竞争将启

　　在这样的时局下,下调租金价格、调低预期争抢客户成了开发商招商的无奈之举。

　　“商业项目需要有一定比例的大品牌作为吸引消费者的核心来积聚人气,否则其他的中小品牌客户也难以吸引,直接影响到租金收入。”陈建明表示,没有大品牌对商业地产商来说就像没有心脏。他认为没有主力客户就没有竞争的原动力。

　　据悉,国瑞城、优唐等均是在北京市场有影响力的10万平方米以上的大项目。在大环境转冷的情况下却也纷纷调低预期争抢客户。但即便如此,仍然面临僧多粥少的尴尬局面。

　　“目前,我们的租金已经降很多了。” 陈建明透露,为了维持经营公司已经大幅降低商场店铺的租金。

　　值得注意的是,与住宅销售后即可获得资金回笼相比,商业地产在经历招商、开业和经营整个过程后,才可以通过销售或租赁的方式回笼资金。

　　“商业项目对资金要求高,金融危机对商业地产的影响是全方位的,也是致命的。”广州维森置业有限公司董事长张维伦认为。

　　更可怕的是,从事商业地产的房企大多是从住宅转做或兼做商业地产,甚至拿做住宅赚的钱来推动商业地产的发展,因此商业地产的“自救”迫在眉睫。

　　“对于一些中型大型的招租项目不一定要等招租100%再开业,可以通过合理规划,分区开业,以便于有经营现金的流入补给。”陈建明表示,总之,在这个特殊的时期,大家应该用理性的态度来看待,适时调整战略。