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走基层 转作风 改文风
来自记者联系点的报道
中国江苏网讯 3月下旬的一天，记者来到盐城市盐都区郭猛镇杨侍村。已近中午，记者走进村道边的一家农家乐餐厅，与女主人王根巧拉起家常。
“今天有吃饭的游客吗?”
“已经来了两桌客人，还有一桌人要来，晚上也订出5桌了。”43岁的王根巧说，自家这个农家乐可同时容纳12桌客人，平时每天接待七八桌，双休和节假日客人爆满，有时不得不回掉几桌。
“你家农家乐收入怎样?”
“以前在村里做点糖烟酒生意，3年前办了农家乐。”王根巧说，一年收入还没仔细算，除掉开支，十多万元应该是有的。
“她‘打埋伏’了，估计有30万元呢。”杨侍村党委副书记成正铭在一旁说，王根巧闻言笑了。
成正铭带记者坐上电动车，绕村子转了一圈。村里不仅有生态园、美食园，还有水上世界、游乐场，以及民宿、宾馆、超市等旅游景点“标配”。回到村部，成正铭向记者说起这个平原小村的“变身史”——
杨侍村离盐城市区17公里，有906户村民，没有任何旅游资源禀赋。2010年，村民王文祥回到村里，并担任党支部书记。为了让村里上了年纪的村民和留守妇女有事做、有钱赚，他投资8000万元建起生态园，发展现代农业，种了草莓、葡萄、冬枣、火龙果等经济林果，让村民在此就业，并修建了一些旅游设施。
来生态园游玩的客人渐渐多了起来，农产品不愁卖了，王文祥又投资办了一家可以留游客吃顿饭的生态餐厅。怎么让游客尤其是带孩子前来的游客逗留时间更长一点呢?村里继而建起温泉浴场、游乐场、水上世界，村民纷纷开办民宿和宾馆……旅游设施一点一点建起来，可以为游客提供吃喝玩乐一条龙服务了。去年，来杨侍村的游客超过100万人次，不仅有盐城本地人，还有很多来自苏南和上海的游客。夏天是水上乐园旅游高峰期，日均1.2万名游客，路边有十几家店铺出售泳衣，超市要卖出几万瓶纯净水和饮料。去年，全村旅游产值达1.1亿元，跻身旅游强村行列。
在这过程中，杨侍村通过举办各种节庆活动聚集人气，渐渐提高旅游知名度。去年，村里办了风车节、草莓节、草地音乐节、龙虾节、年货节等，每办一次节就多吸引一批游客。“就说年货节吧，村民养的草鸡、草鸡产的蛋，以及种的有机大米、腌制的鱼肉，不出村就全部卖掉了，价格还挺好。”成正铭说。
变身旅游村，杨侍村有劳动力的村民100%就业。生态园土地流转后，本村有500多名村民在这里打工，人均务工收入有1.5万元;生态餐厅聘用310名村民，人均月工资3000元;村里有8家农家乐、4家超市，又吸纳了很多劳动力。去年，杨侍村村民人均收入达到2.78万元。
“劳动力不强的低收入家庭人员怎么就业呢?”记者追问。
“可以做一点轻便活。”成正铭说，村民王长国是低保户，家里的4亩地流转出去了，每年有4000元流转金。每到夏天，村里安排他进入水上乐园卖泳镜、手机防水壳等，每天能赚500元;还有个低保户蔡永柱是残疾人，村里安排他在水上乐园捡拾饮料瓶，每天也能赚200元左右。“目前村里有34户低收入家庭，今年村里打算帮助二十来户脱贫，明年实现全部脱贫。”
说话间，正好郭猛镇党委书记苗久成来到杨侍村，记者便问他：“杨侍村‘无中生有’变身为旅游村，其他村能不能借鉴呢?”
“能，不过要以产业作为基础。”苗久成说，首先农业产业必须有效益，然后把旅游叠加到农业上，因为旅游业见效慢、发展周期长，像杨侍村的旅游业就是由一个生态园逐渐派生出来的。现在，杨侍村把紧邻的护西村两个村民小组并了过来，以放大旅游品牌效应。杨侍村南边的护陇村种了1000亩薰衣草、1000亩玫瑰，提炼精油可产生较好的经济效益，花草又是旅游资源;护西村也种了玫瑰，还搞了300亩设施草莓供游客采摘。“3个村都不是直接搞旅游，而是用带有旅游特征的农业产业带动发展旅游业。”
在成正铭看来，邻村也搞好旅游业，有助于形成集聚效应，让农业旅游的知名度越来越高、旅游“蛋糕”越做越大，最终实现共赢。
通讯员 王业先 李庆山
记者 朱新法
